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Jun 29, 2023

Gap Inc. arbeitet mit UPS zusammen

Gap Inc. hat einen neuen Partner hinzugezogen, um seine Logistik und Auftragsabwicklung zu verbessern

Gap Inc. hat einen neuen Partner hinzugezogen, um seine Logistik- und Fulfillment-Dienste zu verbessern und mehr Marken die Auslagerung ihrer Lagerkapazitäten zu ermöglichen.

Die kürzlich vom Einzelhändler geschaffenen GPS Platform Services arbeiten mit Ware2Go zusammen, einer digitalen Plattform von UPS, die Händlern bei Bedarf verfügbare Lagerflächen und Fulfillment-Services vermittelt.

Durch die Zusammenarbeit erhalten „selbst die kleinsten“ Unternehmen über eine Asset-Light-Co-Warehousing-Lösung Zugang zu Supply-Chain-Funktionen auf Unternehmensebene.

Ware2Go und GPS Platform Services bieten KMUs nun Zugang zu mehr Fulfillment-Centern, in denen fortschrittliche Technologie, Automatisierung und Robotik ein skalierbares Netzwerk bereitstellen können, das eine Click-to-Door-Fulfillment-Abwicklung in nur einem Tag ermöglicht.

Mit einer Gesamtfläche von über 35 Lagern und Vertriebszentren sowie fortschrittlichen maschinellen Lern- und Datenwissenschaftsfunktionen helfen Ware2Go und GPS Platform Services Bekleidungs- und Schuhunternehmen dabei, ihre Energie auf Bereiche wie Marketing und Produktentwicklung statt auf Logistik und Auftragsabwicklung zu konzentrieren .

Die Partnerschaft richtet sich auch an internationale Unternehmen, die in den USA Fuß fassen möchten und mit lokalen Industrieimmobilien nicht vertraut sind.

„Diese Zusammenarbeit zwischen Ware2Go und GPS Platform Services ist das nächste Kapitel in der langjährigen Beziehung zwischen Gap Inc. und UPS“, sagte Kevin Kuntz, Leiter der globalen Logistikabwicklung bei Gap Inc. in einer Erklärung. „Wir haben eine tiefe gemeinsame Geschichte und eine jahrzehntelange Partnerschaft, die auf Kundenorientierung und Engagement für Innovation basiert. Gemeinsam werden wir KMU dabei helfen, ihre Marken mit unserer kombinierten Logistikinfrastruktur und modernster Automatisierung auszubauen.“

Die Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft Athleta und Old Navy erfolgt nur wenige Wochen, nachdem das On-Demand-Fulfillment- und Lagerunternehmen seine Studie „Future of Fulfillment 2023“ veröffentlicht hat, in der 1.000 US-amerikanische KMU mit einem Umsatz zwischen 750.000 und 100 Millionen US-Dollar befragt wurden.

Die Untersuchung hat gezeigt, dass KMUs zunehmend mit der Idee zurechtkommen, sich von eigenen Lagerhäusern zu verabschieden und sich stattdessen Co-Warehousing-Partnerschaften zuzuwenden. In einem Co-Warehousing-Modell können Händler Ressourcen teilen, sei es Platz, Arbeitskräfte, fortschrittliche Robotik oder andere Formen der Automatisierung.

Laut Ware2Go glauben 74 Prozent der KMU, dass die Zukunft des Fulfillments in gemeinsamen Co-Warehousing-Modellen liegt, die den Unternehmen eine einfachere Skalierung ermöglichen können. Bis zu 90 Prozent sagen, sie wären offen für die Idee, ein Lager mit einer anderen Einzelhandelsmarke zu teilen und die Auftragsabwicklung an diesen Einzelhändler als Partner auszulagern.

Während 89 Prozent der Befragten angaben, derzeit mindestens ein Lager zu besitzen und zu betreiben, hat fast die Hälfte (47 Prozent) in den letzten zwei Jahren flexiblere Lagerstrategien erkundet. Sie nennen Kosteneinsparungen (60 Prozent), geringeren Zeitaufwand für den Betrieb und Zugang zu besserer Technologie als die größten Vorteile, die sie in einem Shared-Lager-Modell sehen.

Immer mehr KMU wagen den Schritt, heißt es in der Studie: 65 Prozent planen aktiv, in den nächsten ein bis zwei Jahren kurz- oder langfristige Investitionen in die Erweiterung der angemieteten Lagerflächen zu tätigen.

„Die Zukunft der Auftragsabwicklung sieht so aus, als würden KMUs keine Lager mehr besitzen. Unsere Händler wollen sich weiterhin auf das Wachstum ihres Geschäfts und ihrer Produktportfolios konzentrieren und sich nicht um die Einzelheiten ihrer Lagerplatzierung oder den Aufbau einer Arbeitskraft zur Unterstützung der Hochsaison kümmern.“ ,“ sagte Steve Denton, CEO von Ware2Go. „Diese Zusammenarbeit macht es für KMUs einfacher als je zuvor, ihre Auftragsabwicklung auszulagern und gleichzeitig auf unglaublichen Kundensupport und umfassende Transparenz über ihre Lagerplatzierungen und Lieferzeiten zuzugreifen.“

Durch die Nutzung von Ware2Go können Verkäufer Produkte näher an ihren Kunden positionieren, idealerweise ohne die Notwendigkeit, nach weiteren Anbietern zu suchen oder langfristige Mengen- und Zeitverpflichtungen einzugehen.

Wenn Händler darüber hinaus die Logistik- und Fulfillment-Dienste von Gap hinzufügen, können sie auf Angebote zugreifen, die E-Commerce-Fulfillment, Integration mit Shopify und Amazon sowie anderen Handelsplattformen, Lagerhaltung, Verpackung, Rückführungslogistik und Versand am nächsten oder zwei Tagen umfassen .

Der Einstieg des Fachhändlers in diese Dienstleistungen erfolgte weniger als ein Jahr, nachdem American Eagle Outfitters (AEO) mit der Entwicklung des Quiet Platforms-Geschäfts in den Logistikbereich eingestiegen war. Zu den Einzelhändlern und Marken, die das Lagernetzwerk von AEO nutzen, gehören American Eagle, Aerie, Birdies, Outdoor Voices, Steve Madden und Saks Off Fifth.

Auf der Logistikkonferenz Manifest diese Woche sagte Shekar Natarajan, Executive Vice President und Chief Supply Chain Officer von AEO, dass die Einführung kleinerer Lager in sieben US-Märkten die Regionalisierung der Lagerbestände von 23 Prozent auf 63 Prozent verbessert und letztendlich die Transportkosten um ein Vielfaches gesenkt habe durchschnittlich mehr als 1 $ pro Paket.

Sowohl die Kosteneffizienz als auch die Netzwerkkonsolidierung stellen große Vorteile für Marken dar, die eine schnellere und günstigere Lieferkette anstreben – und geben einem Unternehmen wie Gap Inc. einen noch größeren Anreiz, Partnerschaften mit Unternehmen wie Ware2Go einzugehen, die sowohl GPS als auch seinen Partnermarken Zugang verschaffen können zu mehr Lagerfläche.

Unternehmen wie Gap und AEO orientieren sich an Branchenführern. Amazons beliebter Service „Fulfillment by Amazon“ (FBA) bietet Verkäufern auf dem Marktplatz des Unternehmens Zugang zu einem Netzwerk von mehr als 200 Millionen Quadratmetern Lagerfläche, das unter anderem die Lieferung und Paketverfolgung zur Abwicklung einer Online-Bestellung ermöglicht.

Und während sich FBA ausschließlich an Amazon-Verkäufer richtet, versucht Walmart mit der Einführung des B2B-Lieferdienstes GoLocal, ein Dienstleister für Einzelhandelsunternehmen zu werden. Der Einzelhandelsriese bietet auch eine eigene Initiative namens Walmart Fulfillment Services an, die FBA ähnelt.

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