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Dec 01, 2023

Die einzigartige Weitsicht von Harpreet prägt die Zukunft von Palletline

13:00 Mi 1. März 2023 | Gepostet von UKHAULIER Eine nachgewiesene Erfolgsbilanz

13:00 Mi 1. März 2023 | Gepostet von UKHAULIER

Dank der nachgewiesenen Erfolgsbilanz bei der Vorhersage von Branchentrends Monate im Voraus bleibt Palletline dank der Expertise von Harpreet Sohal, dem neuen Head of Business Information des Unternehmens, immer einen Schritt voraus.

Für Harpreet, der vor mehr als sechs Jahren zu Palletline kam, ist es ein Schritt nach oben.

Harpreet leitet ein Team aus drei Analysten und einem Administrator und hat die Aufgabe, ein Problem im Unternehmen vorherzusagen, bevor es zu einem Problem wird, und den Vorstand zu beraten, wie sich etwaige Auswirkungen minimieren lassen.

Zu den jüngsten Erfolgen des Teams gehörte die Vorhersage der aktuellen Rezession sechs Monate vor ihrer Ankündigung und die Messung der eigenen Leistung von Palletline während des Abschwungs.

„Die Ukraine, die Inflation, die Instabilität der Regierung, all diese externen Faktoren um uns herum, über die wir keine Kontrolle haben, sie alle haben Einfluss auf das Geschäft.“

„Aber wir konnten genau vorhersagen, dass wir im August unseren Tiefpunkt erreichen würden.

„Und während andere Unternehmen die heutige negative Situation betrachten, bereiten wir uns bereits auf einen erwarteten Volumenanstieg vor.

„Im August hatten wir eine Abweichung von 0,04 von unserer Prognose und unsere Volumina stiegen im September um zwei Prozent mehr als erwartet, wir sind also ziemlich auf dem richtigen Weg.“

Palletline ist das einzige Unternehmen in der Palettenvertriebsbranche, das Datenanalysen nutzt, um seine Zukunft abzubilden, und eine Disziplin, die sich deutlich ausgezahlt hat.

In den fast sieben Jahren, in denen das Unternehmen tätig war, hat die Forschung von Harpreet dabei geholfen, die Richtung zu bestimmen, indem es wichtige Daten für hochrangige Entscheidungsträger lieferte, die es ihnen ermöglichten, fundierte Entscheidungen im Interesse der langfristigen Zukunft des Unternehmens zu treffen.

Infolgedessen erstreckte sich seine Rolle, die sich zunächst nur auf den Hub konzentrierte, auf alle Bereiche des Unternehmens. Die Ein-Personen-Abteilung wurde zu einer Fünf-Abteilung erweitert.

Eines seiner bisher größten und erfolgreichsten Projekte war eine Überprüfung der Hub-Kapazitätsstrategie von Palletline.

Da Palletline aus einem Netzwerk von Hubs besteht, wurden er und sein Team damit beauftragt, eine Reihe alternativer Konfigurationen zu prüfen, um die effizienteste Lösung zu finden, die das Unternehmenswachstum im nächsten Jahrzehnt unterstützen würde.

Über einen Zeitraum von acht Monaten untersuchte das Team das bestehende Format und untersuchte anhand von Modellen und mehr als 250 Tagen Betriebsdaten, wie die nächsten 10 Jahre aussehen könnten, und entwarf 80 bis 90 Szenarien und jede mögliche, realisierbare Hub-Konfiguration, einschließlich eine gründliche Überprüfung des Multi-Hub-Modells des Netzwerks.

Die Modellierung des Teams erwies sich als zutreffend und nach der Genehmigung durch den Vorstand wurde Harpreets Plan umgesetzt und führte zu einem deutlich schnelleren und effizienteren Betrieb in allen Hubs des Netzwerks.

Über seine Beförderung sagte Harpreet: „In den letzten 12 Monaten hat sich meine Rolle kontinuierlich weiterentwickelt, mit der Verlagerung von der Durchführung analytischer Arbeit hin zum Projektmanagement und der Vorbereitung des Unternehmens nicht nur auf die nächsten 12 Monate, sondern auf das nächste Jahrzehnt.“

„Ich schaue mir an, wo wir stehen und was sich am Horizont abzeichnet, und entwickle Pläne, um dorthin zu gelangen. Wenn wir dort ankommen, schaue ich bereits auf den nächsten Horizont.“

„Ob es sich um die Hub-Struktur, die Netzwerkstruktur oder einen neuen Dienst handelt: Wenn wir die Zukunft mit einem guten Maß an Genauigkeit vorhersagen können, können wir jetzt mit der Planung beginnen.“

Mit der Expertise von Harpreet wurde der Palletline-Hub in eine Live-Wetterstation umgewandelt, die es dem Unternehmen ermöglicht, sich auf Faktoren wie Luftfeuchtigkeit, Temperatur und Luftqualität vorzubereiten.

„Wir arbeiten jetzt an etwas, das wir eine verlängerte Lebensdauer von Paletten nennen. Anstelle der standardmäßigen Handvoll Scans für eine Palette wollen wir 500.000 Scans erstellen und uns ansehen, wie diese Palette existierte, auf welchem ​​Kofferraum sie stand, welche Straßenverhältnisse sie hatten, Wie es sich auf unseren Betrieb ausgewirkt hat. Mit solchen Erkenntnissen sind wir in der Lage, eine bessere Arbeitsweise einzuführen. Das System selbst ist noch ein paar Jahre entfernt, aber wir bauen jetzt die Daten auf, die uns dabei helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen.

„Wir finden Lösungen für Probleme, bevor sie überhaupt existieren. Dadurch stellen wir sicher, dass wir sowohl als Unternehmen robust bleiben als auch weiterhin unsere marktführende Position behalten.“

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